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本頁涵蓋什麼

整個專案,不是某一個儲存庫。 comfyui-mcp 是幾塊分開出貨、獨立版本的東西: 下面的條目在有必要時按部分標註。即便落地在四個地方,規劃時仍當作一個產品。
怎麼走到今天 裡的版本號是 MCP 伺服器的。面板和手機 App 走各自無關的版本線 —— 面板 0.9.x 並不是「落後於」伺服器 v0.44。別拿它們比。

怎麼讀

本頁沒有日期,這是故意的。 這個專案出貨很快,也經常重排 —— RunPod 這條線一週之內就插到了佇列前面。一份標了季度 的路線圖幾天就會錯,而錯的日期比沒有日期更糟:它把計劃變成了沒人做過的承諾。 所以本頁承諾的是順序,不是時機。「下一步」是排隊下一項,不是下個月。如果這裡有 對你重要的東西,請到 Discord 說 —— 人們每天真正在 做的事,比請求的嗓門更能把條目往上推。 最有用的一節大概是最後一節。不計劃做 寫明我們決定反對什麼以及 為什麼,這樣你就不用再等它。

已發布

這裡的每一項今天都能用,並且有文件涵蓋。

正在做

正在推進。這些最可能下一步動。

下一步

已排隊並寫好規格,尚未開工。按順序。

考慮中

想做,但卡在設計問題上,不是卡在工作量上。沒有承諾。

多使用者工作階段

讓別人連上你的工作階段、驅動你的機器 —— 結對除錯一條壞掉的工作流程,或共用一台工作室 機器。 值得把卡點說清楚,因為它不是那個顯而易見的: 傳輸已經存在。 配對、通訊端扇出和按工作階段的驗證,都是為手機到桌面鏡像建的,那是同一套 管道。 缺的是信任模型。誰被允許驅動?他們能看到你畫布、歷史、檔案系統的哪些部分?怎麼在 跑到一半時復原某人的存取?這些問題需要先答完再動手 —— 在別人的 GPU 上發布一份半成品 答案,是傷人的方式。

不計劃做

已經決定不做,並寫明理由,這樣沒人會空等。不是永久的 —— 好的論證會重開其中任何一項 —— 但這裡沒有排隊的東西。

日期和帶版本號的里程碑

請看本頁開頭。順序,不是時機。

純語音控制(智慧眼鏡、頭戴裝置)

用眼鏡語音驅動桌面代理經常被提起,管道也大體能重用鏡像傳輸。 沒排隊的原因是:純語音介面沒有畫布。沒有可以掃一眼的預覽,沒法在載入了兩個 LoRA 時消解「用另一個 LoRA」,代理把節點圖做錯時也沒有可見的復原。這些才是真正的問題, 加一個麥克風解決不了其中任何一個。在有答案之前,這會作為一份不好相依的演示發出去。

智慧手錶

上面那些全部適用,再疊上更小的螢幕和更緊的電量預算。還沒有人描述過它比手機已經在做的 事情做得更好的一份工作。

替你執行 ComfyUI 的託管服務

本專案是本機優先的控制平面。它連到你的 ComfyUI —— 在你的機器、遠端盒子、執行個體或 Comfy Cloud 上 —— 並且不想要你的檔案或提示。替你跑推理是另一種產品、另一套信任模型, 不是這個。

怎麼走到今天

到目前為止的弧線,給下一批條目提供上下文。故意寫得很粗 —— 某次發布具體改了什麼,見 更新記錄
公開發布從 v0.2.0 開始。沒有 v0.0.1 或 v0.1.x —— 頭兩週的工作直接落在 main 上,包發布之前就開始了,從 2026-02-15 的初始提交算起。
所示發布是 MCP 伺服器的 —— 面板和手機 App 分開版本,下面的時代描述的是整個 專案。 那張表不會告訴你兩件事。節奏故意不均勻 —— 春天兩個月的靜默,然後六七月大約 180 個 功能提交。排序也從來沒有提前釘死:RunPod 和訓練都插隊了,因為它們後來比名義上下一項 更重要。這也是本頁不帶日期的主要原因。

缺了什麼?

如果你在等一份沒列出來的東西,或者某條「不計劃做」對你實際的工作方式看起來不對,請在 GitHub 開 issue,或到 Discord 說。 描述你在試圖做什麼的請求,遠比點名一個功能有用 —— 本頁好幾項的排序,是因為有人 講了他們的一天,而不是因為嗓門最大。